Desde el puesto de Venture Hacks quotOption piscina Shufflequot frecuentemente citado (venturehacks / Artículos Para asignar la piscina opción en el plan de contratación, utilice estos rangos de corriente por obtención de opción de Silicon Valley:. Título Rango () CEO 5 10 COO 2 5 VP 1 2 Independiente Miembro de la Junta 1 Director 0,4 1,25 Ingeniero Jefe 0,5 1 5 años de experiencia Ingeniero 0,33 0,66 Encargado o Ingeniero Joven 0,2 0,33 Estas son gamas aproximadas, no las curvas de campana para las nuevas contrataciones una vez que una compañía ha elevado su Serie A. Las concesiones de opciones bajan a medida que la empresa se acerca a su Serie B, comienza a hacer dinero, y por otra parte reduce el riesgo. 16.9k Vistas middot middot Ver upvotes No es para una reproducción más respuestas a continuación. Preguntas relacionadas ¿Cómo un individuo obtener opciones sobre acciones al unirse a una empresa ¿Cómo se puede unirse a un equipo no arranque de penetrarse Cuando se trata de opciones de acciones ¿Cuáles deberían ser las opciones justas de subvención para un ingeniero de unirse a un arranque de mil millones de dólares con Cuántas opciones de acciones debería dar un arranque de Head Business Development Hasta que se convirtió en práctica común en la última década para ofrecer opciones de acciones a un relativamente amplio Espectro de empleados, la mayoría de la gente se contentaba con recibir opciones sobre acciones en absoluto. Ahora, más hábil sobre la compensación si lastimado por el descenso del mercado, los empleados más típicamente se preguntan si las opciones que se ofrecen son competitivas con lo que deberían esperar de un empleador en su industria, para un empleado en su posición. A medida que se dispone de más información sobre las prácticas y funciones de las opciones de compra de acciones, los empleados necesitan datos sólidos sobre las prácticas de concesión de opciones sobre acciones. Salario ha investigado las tendencias en las empresas de alta tecnología durante el auge de las puntocom. En una startup, no es cuántos es qué porcentaje Particularmente en empresas de alta tecnología de inicio, es más importante saber qué porcentaje de la empresa de una concesión de opción de acciones representa lo que es saber cuántas acciones que obtiene. - No se meta en los números, dijo Keith Fortier, un consultor de compensación con Salario. quotIn un inicio, el significado está en el percentages. quot En una empresa que cotiza en bolsa, se puede multiplicar el número de opciones veces la corriente de precios de acciones, luego restar el número de acciones veces su precio de compra, para tener una idea rápida de cómo Muchas opciones valen la pena. En una empresa más joven - donde las acciones son menos líquidas - es más difícil calcular cuáles son sus opciones valen la pena, aunque es probable que valgan más si la empresa hace bien que las opciones que podría obtener en una empresa que cotiza en bolsa. Si calcula el porcentaje de la empresa que posee, puede crear escenarios sobre cuánto podrían valer sus acciones a medida que crezca la empresa. Es por eso que el porcentaje es una estadística importante. Para calcular el porcentaje de la empresa que se le ofrece, necesita saber cuántas acciones están pendientes. Un usuario de Salario fue capaz de negociar una semana extra de vacaciones porque le preguntó a su posible empleador esta pregunta. El valor de una empresa - también conocida como su capitalización bursátil o quotmarket capquot - es el número de acciones en circulación veces el precio por acción. Una empresa de inicio podría ser valorada en 2 millones cuando un empleado temprano se une a la empresa, pero alcanzar un valor de 20 o incluso 200 millones sólo un año o dos más tarde. Sabiendo que hay 20 millones de acciones en circulación hace posible que un ingeniero de fabricación para evaluar si una concesión de contratación de 7.500 opciones es justo. Algunas empresas tienen un número relativamente grande de acciones en circulación para que puedan dar opciones de subvenciones que suenan bien en términos de números enteros. Pero el candidato experto debe determinar si la subvención es competitiva en términos del porcentaje de la compañía que representan las acciones. Una concesión de 75.000 acciones en una compañía que tiene 200 millones de acciones en circulación es equivalente a una concesión de 7.500 acciones en una compañía idéntica con 20 millones de acciones en circulación. En el ejemplo anterior, la subvención de ingenieros de fabricación representa el 0,038 por ciento de la empresa. Este porcentaje puede parecer pequeño, pero se traduce en un valor de concesión de 750 para el stock si la empresa vale 2 millones 7,500 si la empresa vale 20 millones y 75.000 si la empresa vale 200 millones. Subsidios anuales versus subsidios de alquiler en empresas de alta tecnología Aunque las opciones sobre acciones pueden utilizarse como incentivos, los tipos más comunes de subvenciones de opciones son subvenciones anuales y subvenciones de alquiler. Una subvención anual se repite cada año hasta que el plan cambia, mientras que una subvención de alquiler es una subvención única. Algunas empresas ofrecen subvenciones de alquiler y subvenciones anuales. Estos planes suelen estar sujetos a un calendario de adjudicación, en el que se otorga a un empleado acciones, pero gana el derecho de propiedad, es decir, el derecho a ejercerlas, con el tiempo. Las subvenciones anuales recurrentes suelen pagarse a personas de mayor edad, y son más comunes en las empresas establecidas donde el precio de la acción es más nivel. En las startups, la subvención de alquiler es considerablemente mayor que cualquier subvención anual, y puede ser la única subvención que ofrece la empresa en un primer momento. Cuando una empresa comienza, el riesgo es más alto, y el precio de la acción es más bajo, por lo que las concesiones de opciones son mucho más altas. Con el tiempo, el riesgo disminuye, el precio de las acciones aumenta, y el número de acciones emitidas a nuevos empleados es menor. Una buena regla general, de acuerdo con Bill Coleman, vicepresidente de compensación en Salario, es que cada nivel en la organización debe obtener la mitad de las opciones del nivel superior. Por ejemplo, en una empresa donde el CEO obtiene una subvención de contratación de 400.000 acciones, las concesiones de opción podría parecerse a esto. Regla de oro: cada nivel obtiene la mitad de las acciones del nivel superior. Número de acciones Fuente: Salario, enero de 2000. Los cuadros 1 y 2 muestran prácticas recientes de subvenciones entre empresas de alta tecnología que ofrecen subvenciones anuales y subvenciones de alquiler, respectivamente. Los datos, que provienen de encuestas publicadas, se expresan en términos de porcentajes de la empresa. Por ejemplo, las subvenciones también se expresan en términos de número de opciones en una empresa con 20 millones de acciones en circulación. El conjunto de datos incluye a las empresas iniciantes y establecidas, especialmente las empresas justo antes y justo después de una oferta pública inicial. Cuadro 1. Prácticas anuales de concesión de opciones sobre acciones en la industria de alta tecnología. Subvenciones anuales en porcentaje de las acciones en circulación Opciones sobre la base de 20 millones de acciones en circulación Ejecutivo superior (2-5) Fuente: Sueldo, sobre la base de datos recopilados a partir de encuestas publicadas a enero de 2000. Cuadro 2. Subvenciones de compra de opciones sobre acciones en tecnología de alta tecnología industria. Subvenciones de alquiler como porcentaje de las acciones en circulación Opciones basadas en 20 millones de acciones en circulación Servicios profesionales superiores 2º nivel - ingeniería 2º nivel - financiero 2º nivel - marketing Técnico superior. Personal 2º nivel - prof. Svcs 2 º nivel - RampD Assoc. asesor legal 3er nivel - la ingeniería de nivel 3 - Gerente de Marketing Contabilidad - entrada Exento técnica (padre) Exento técnica (intermedio) Exento técnica (entrada) Exento no técnico (padre) Exento no técnico (intermedio) Exento no técnico (entrada) Fuente: Salario, basado en Datos compilados a partir de encuestas publicadas a partir de enero de 2000. Tenga en cuenta que es raro que una opción de compra de acciones a alguien que no sea un CEO exceda el 1 por ciento. (Los fundadores suelen retener un porcentaje significativamente mayor de la empresa, pero sus acciones no están incluidas en los datos). Para tomar un ejemplo extremo, si a 100 empleados se les concedía un promedio del 1 por ciento de la empresa cada uno, no quedaría nada alguien mas. Porcentajes de propiedad en un evento de liquidez Como una empresa se prepara para una oferta pública inicial, una fusión, o algún otro evento de liquidez (un momento financiero en el que los accionistas son capaces de vender o liquidar sus acciones), la estructura de propiedad típicamente cambia algo. En una OPI, por ejemplo, los altos ejecutivos de alto perfil suelen ser llevados a proporcionar credibilidad adicional y visión de la gestión. QuotWall Street, los banqueros de inversión y la comunidad financiera en general miran al equipo directivo al evaluar una oportunidad de inversión, dijo Coleman. Los empleados que han estado allí desde el principio a veces se sorprenden al ver un gran número de opciones que se dan cerca de la salida a bolsa, pero deben esperar. A pesar de que diluye su propiedad, su hecho para aumentar el valor de la empresa mediante la tentación de la más alta calidad de los altos directivos y, por tanto, mejorar el potencial de la inversión. quot Las personas que diseñan planes de opciones de acciones anticipar eventos de liquidez, Para estas contrataciones de etapa tardía. Como resultado, la estructura de propiedad de una empresa de alta tecnología en un evento de liquidez se parece a la del Cuadro 3. Nuevamente, los números se expresan tanto en porcentaje de acciones en circulación como en número de acciones de una compañía con 20 millones de acciones en circulación. Los datos provienen de encuestas publicadas y de análisis de solicitudes S-1. Tabla 3. Niveles de propiedad en un evento de liquidez en la industria de alta tecnología. los niveles de propiedad como un porcentaje de las acciones en circulación propiedad en base a 20 millones de acciones en circulación final sub sub createcareerclassfinder (strNarrowCode, strJobTitle) strAccpPageName tenue, strHeadPos, strAccpArea obtener la URL completa y que sea lo más baja de casos strAccpPageName LCASE (Request. ServerVariables) (SCRIPTNAME) respuesta. write strAccpPageName: strAccpPageName conseguir la posición de inicio de nombre de área strHeadPos InStr (1, strAccpPageName, /, 1) obtener strAccpArea derecha (strAccpPageName, len (strAccpPageName) - strHeadPos) response. write strAccpPageName: strAccpArea conseguir la segunda posición para el nombre del área de strHeadPos InStr ( 1, strAccpArea, /, 1) eliminar strAccpArea izquierda (strAccpArea, strHeadPos - 1) strAccpPageName response. write: strAccpArea --------- caso seleccione caso LCase (strAccpArea) aboutcompany caso strArea ABU AdvancedSearch strArea ASE consejos caso strArea caso ADV beneficia carreras de casos strArea BEN strArea caso CAR strArea compensación caso COM ecm strArea ECM caso de la empresa strArea caso hogar strArea caso HP aprendizaje strArea LRN caso dinero caso sueldo strArea caso SAL strArea MON autocomprobaciones strArea SFT caso sitesearch strArea SSE caso smallbiz final strArea seleccione tenue IntNumJobBoards dim arrayJobBanner redim arrayJobBanner (20) response. write chr (13) response. write respuesta. write chr (13) response. write response. write chr (13) response. write intNumJobBanner 3 Response. Write Más información para ganar más: I 0 to intNumJobBanner -1 Response. Write Para encontrar artículos relacionados, sugerimos estas palabras clave para nuestra función de artículos de búsqueda. Las opciones de acciones están al borde de la extinción. La forma de pago, una vez popular, que durante décadas enriqueció a los altos ejecutivos ya veces convirtió a los secretarios en millonarios, está casi desapareciendo a medida que las empresas se acercan a los premios de acciones restringidas. La tendencia se ha acelerado en los últimos dos años, en respuesta a las demandas de los accionistas, los cambios en la legislación tributaria y la crisis financiera, lo que dejó a los ejecutivos y empleados de muchas compañías con opciones sin valor. En su apogeo en 1999, las opciones de compra de acciones representaron alrededor de 78 de los ejecutivos promedio de paquetes de incentivos a largo plazo. El año pasado, representaron sólo 31, y se espera que se reduzcan a 25 en los próximos dos años, sobre la base de los valores de las subvenciones hasta ahora este año, según un análisis de las 200 mayores empresas públicas de EE. UU. por la consultoría de compensación James F. Reda amp Asociados. Opciones tipo de se apretó a cabo, dice James Reda, el director gerente de consultoría. Las empresas están reemplazando rápidamente esas subvenciones con acciones restringidas, lo que ofrece un retorno más seguro a los empleados, dice. Opciones de acciones dan a los empleados el derecho a comprar acciones de una empresa a un precio de ejercicio especificado en una fecha predeterminada en el futuro, pero son inútiles si la acción no alcanza ese precio. Las acciones restringidas, por otro lado, le dan a un empleado el valor total de las acciones de una compañía, en una fecha futura o cuando se alcanza una meta de desempeño. Opciones de acciones, sin embargo, puede ser un generador de riqueza mucho más poderoso. Si las acciones de una compañía suben cerca de un tercio, una concesión de las opciones puede terminar encima de valer el doble de una concesión restringida-acción del mismo tamaño. Los empleados también tienen más control sobre las consecuencias fiscales al ejercer las opciones. Aún así, los ejecutivos reconocen que las acciones restringidas son una forma más sencilla de compensación, con menos complicaciones contables y impositivas. Dicen que las políticas fiscales hacia las opciones sobre acciones pueden variar entre países, ciudades y estados, pero son más uniformes para las acciones restringidas. Las compañías también se han acostumbrado más a la contabilización de las compensaciones entre opciones y acciones restringidas, ya que los cambios en las reglas contables que entraron en vigor en 2006 obligaron a las compañías a registrar las opciones como gastos. Antes de esos cambios las empresas no tenían que contar esos costos en contra de sus ingresos. La propuesta de las administraciones de Obama de reducir la tasa del impuesto de sociedades a 28 al poner fin a algunas deducciones también podría amenazar un beneficio fiscal de larga data que hizo atractivas las opciones sobre acciones. Antes de su oferta pública inicial el año pasado, Facebook Inc. estimó que su deducción de impuestos por las opciones sobre acciones podría ser de hasta 17 mil millones de dólares si todos sus empleados estadounidenses cobraban sus tenencias. Las deducciones corporativas por las opciones sobre acciones ascienden a 60 mil millones al año, según el senador Carl Levin, un demócrata de Michigan que ha propuesto terminar ese beneficio. Las opciones sobre acciones que se cotizan por debajo del precio de ejercicio se llaman del dinero, porque no tienen ningún valor en efectivo. Y eso puede perjudicar la moral de los empleados, dice Duncan Robertson, director financiero del servicio de reservas en línea OpenTable Inc. Si son tan fuertemente fuera del dinero, las opciones de acciones casi funcionan a la inversa. Eso puede ser parte de la razón por la que las opciones han mostrado un patrón similar de disminución entre los empleados de base. De 2002 a 2010, el porcentaje de trabajadores estadounidenses con opciones sobre acciones disminuyó en más de un tercio a sólo 8,7, según un análisis de datos del Centro Nacional de Investigación de Opinión de la Universidad de Chicagos por el Centro Nacional de Empleo, un grupo de investigación sin fines de lucro . Incluso en el Valle del Silicio, donde las opciones sobre acciones siguen siendo la moneda de las empresas emergentes en efectivo, las empresas están retirando las subvenciones de opciones tan pronto como se publican. Tome el operador de sitio web de bienes raíces con sede en San Francisco Trulia. Que fue público el año pasado. La semana pasada la compañía cerró la adquisición de un fabricante de software de bienes raíces por 355 millones. Pero, en lugar de emitir opciones para motivar a los empleados que supervisarán la integración de los fabricantes de software, Trulia cedió las unidades de acciones restringidas que se conceden cuando el precio de su acción casi se duplica. Debido a que las acciones restringidas valen más para empezar, Trulia fue capaz de dar menos de ellas que las opciones, evitando las quejas de los accionistas sobre la dilución de sus tenencias. Eran más conscientes y reflexivos sobre la dilución ahora, dice Trulia CFO Sean Aggarwal. La idea original detrás de las opciones de acciones fue que motivar la gestión para impulsar un precio de las acciones de la empresa. Sin embargo, Institutional Shareholder Services Inc., que asesora a los grandes inversionistas sobre el gobierno corporativo, dice que no considera que las opciones sobre acciones sean una forma de pago basada en el desempeño. Un mercado caliente podría conducir las partes de una compañía sobre un precio de la huelga de las opciones incluso si los ejecutivos de la compañía eran underperforming sus pares. Los directores corporativos son a menudo escépticos de ese argumento, porque muchos de ellos hicieron su fortuna con opciones sobre acciones, dice el Sr. Reda, el consultor. En cualquier caso, sería prematuro pronunciar las opciones de acciones muertas. Las donaciones de opciones podrían recuperarse si los ejecutivos las exigieran, agregó Reda. En la empresa de radio de Internet Pandora Media Inc., el nuevo director de finanzas de la compañía, Mike Herring, pidió a la junta directiva este año que pague toda su compensación de incentivos en opciones sobre acciones. Dice que lo empujará a mantenerse por delante de la competencia. En este tipo de mercado de rápido crecimiento, el mundo-es-en-fuego, no debería recibir ningún crédito por proteger el valor existente, dice. Esto es todo sobre cómo crear crecimiento incremental de aquí, y yo sólo debería ser compensado por el valor incremental de los accionistas si lo hago bien. Sin embargo, desde que se publicó hace dos años, Pandora ha cambiado a acciones restringidas para empleados generales, que no tienen el mismo tipo de control sobre la estrategia de la compañía que sus ejecutivos. En su declaración de poder en abril, la compañía dijo que el movimiento fue diseñado para alentar la retención de empleados en un mercado volátil. Las unidades de acciones restringidas son más simples, crean menos riesgo para los empleados y menos dilución, dijo Herring. No importa lo que suceda, necesitan ser capaces de contar con ese pedazo de su compensación. Escribir a Emily Chasan en emily. chasanwsj
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